Dalaha
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 | | Sujet: LA COMMUNICATION DANS L' ENTREPRISE Lun 15 Mai - 19:58 | |
|  LA COMMUNICATION DANS L' ENTREPRISE
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PROCES VERBAL
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L'ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat l'a mordu.
COMPTE RENDU DE L'ANIMATEUR AU CHEF DE SECTION
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L'ingénieur a marché sur la queue du chat , le chat l'a mordu . L'ingénieur souffre et il ne peut plus marcher.
RAPPORT DU CHEF DE SECTION AU CHEF DE DEPARTEMENT
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Ce con d'ingénieur a marché sur la queue d'un brave chat, le chat l'a mordu et il a eu raison. L'ingénieur souffre, c'est bien fait pour ses pieds, il ne peut plus marcher, c'est une bonne occasion pour le flanquer dehors.
RAPPORT DU CHEF DE DEPARTEMENT AU CHEF DE DIVISION
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D'après le chef de section nous avons un ingénieur qui est con et qui souffre des pieds après avoir marché sur la queue d'un brave chat qui l'avait mordu.
D'aprés le chef de section, c'est le chat qui avait raison. Nous partageons l'opinion du chef de section même si on est mordu ce n'est pas une raison pour marcher sur la queue des autres.Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte.
RAPPORT DU CHEF DE DIVISION AU DIRECTEUR DES ETUDES
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D'aprés le chef de département, le chef de section est devenu con parcequ'un de ses ingénieurs ne pouvait plus marcher à la suite d'une altercation avec un chat. Le chef de section indique que c'est le chat qui avait raison puisque c'est l'ingénieur qui a bravé le chat en lui mordant la queue. Le chef de département veut mettre l'ingénieur à la porte. A la reflexion cette décision pourrait déboucher sur un procès et ce serait folie dans le contexte social actuel. La meilleure solution consisterait à mettre le chef de section à la porte.
RAPPORT DU DIRECTEUR DES ETUDES AU P D G
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Un chef de département est devenu fou parceque son chef de section a écrasé la queue d'un ingénieur qui avait mordu son chat. Le chef de section prétend que c'est le chat qui a raison.De toute évidence, ce chef de section est con et le chef de division envisage de le mettre à la porte. Toutefois l'expérience a prouvé que les cons n'ont jamais entravé la bonne marche d'une entreprise. C'est pourquoi nous pensons qu'il est préférable de nous séparer du chef de département.
RAPPORT DE P D G AU CONSEIL D' ADMINISTRATION
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Un directeur d'études me signale qu'un chat est à l'origine de troubles graves au sein de l'entreprise. Les chefs de section deviennent de plus en plus cons, ils se mordent la queue en marchant et veulent avoir raison des chefs de département qui sont devenus fous. Le chef de division a écrasé un ingénieur et le directeur des études traumatisé prétend que seuls les cons sont capables de maintenir la bonne marche de l'entreprise. Nous envisageons de le mettre en retraite anticipée.
" SURFACE "    
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Amicalement Dalaha
Sans colère dans le coeur, sans peur dans l'esprit, sa vision intérieure traverse les murs d'illusions.
Il analyse au-delà du paraitre et perçoit en profondeur, ce que la surface seule ne peut montrer
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Amon GAIA
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| | Sujet: Re: LA COMMUNICATION DANS L' ENTREPRISE Lun 15 Mai - 23:26 | |
| Et quand on pense que les religions et évangiles sont nés par ce bouche à oreille.... | |
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Dalaha
Admin
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| | Sujet: Re: LA COMMUNICATION DANS L' ENTREPRISE Mer 17 Mai - 11:36 | |
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Lux
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Kenshin
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| | Sujet: Re: LA COMMUNICATION DANS L' ENTREPRISE Ven 19 Mai - 20:41 | |
|  J'espere que toute les entreprises ne fonctionnent pas sur ce principe de communication sinon imaginés ce qui se passerait par ex :dans une entreptise de B.T.P. ça pourrait être folklo.
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Salutations.... K.
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Dalaha
Admin
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| | Sujet: Re: LA COMMUNICATION DANS L' ENTREPRISE Ven 19 Mai - 22:10 | |
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ATLAN
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Date d'inscription : 07/03/2006
| | Sujet: Re: LA COMMUNICATION DANS L' ENTREPRISE Mer 31 Mai - 21:56 | |
| A COMMUNICATION DANS L' ENTREPRISE ------------------------------------------------------------------- PROCES VERBAL(SUITE ET FIN) Et pour finir Brigitte BARDOT a foutu l'ingénieur au tribunal pour mauvais traitement à animaux!     | |
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| | Sujet: Re: LA COMMUNICATION DANS L' ENTREPRISE | |
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Peu importe le sujet posté, toujours les mêmes répliques, les mêmes idées...évoluer ça ne te dit rien? 
